Herramientas para Planeación, Administración y Control de Presupuestos
27 de enero, Guadalajara
Objetivo
Otorgar herramientas a los participantes para generar una estrategia integral de la administración del presupuesto, desde el momento de la selección de un proyecto de inversión hasta el control y verificación del retorno de la inversión.
Temario
Tema 1: Métodos para la realización de presupuestos
• 1.1 Antecedentes
• 1.2 Método clásico de determinación presupuestal
• 1.3 Asignación de presupuesto en base a proyectos
• 1.4 Los estados financieros como base para la planeación financiera
Tema 2: Planeación estratégica del presupuesto
• 2.1 Uso de herramientas de planeación
• 2.2 Estrategias para planear estratégicamente el presupuesto
• 2.3 Manejo de los pronósticos de venta
Tema 3: Administración y seguimiento de la ejecución presupuestal
• 3.1 Indicadores de aplicación presupuestal
• 3.2 Seguimiento de la erogación en monto y en partidas
• 3.2 Semáforos para el control del gasto
• 3.3 Las mejores prácticas de control presupuestal
• 3.4 Procesos de intervención para la aplicación de ajustes
Tema 4: Calculo para verificar el retorno de la inversión
• 4.1 Aplicación de la fórmula para determinar el ROI de la inversión
• 4.2 Parámetros de análisis de resultados e interpretación del ROI
• 4.3 Herramientas para la toma de decisiones en torno al presupuesto.
Fecha: 27 de enero
Hora: 9:00 a 14:00 y 15:30 a 18:30 hrs.
Duración: 8 hrs.
Inversión Normal: 3,580.00 más IVA
Precio Promoción: 2,000.00 más IVA
En la inscripción de dos personas de la misma empresa: 3,600.00 más IVA
Se aceptan pagos a través de PayPal
Teléfono: 18 13 00 64
E-Mail: atencion.clientes@devtraining.com.mx; ventasdevtraining@gmail.comDatos Dirección: Av. Hidalgo 2165, Col. Ladrón de Guevara
Bancarios: Banamex
Cuenta: 7005 4294407
Clabe: 002 320 70054294407 1
Los talleres están sujetos a presentarse con un mínimo de participantes por lo que cabe la posibilidad de cambios.
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