| OBJETIVO | | | Desarrollar las habilidades necesarias que les permita a los participantes, mediante una entrevista, y en base a competencias, identificar los aspectos importantes para definir la contratación de alguna persona. | | | LUGAR Y FECHA | | | .Fecha: 25 y 26 de junio 2014 Hora: 15:00 a 19:00 hrs. Duración: 8 hrs Domicilio: Av. Chapultepec #15, piso16 A, Torre Chapultepec Colonia: Ladrón de Guevara | | | Inversión | | | Costo: $2,225.00 más IVA ,10% de descuento en la participación de dos o más personas de una misma empresa. EL CURSO INCLUYE: - Material didáctico.
- Servicio de café.
- Constancia de participación con valor curricular.
| | | Inscripciones | | | | Si usted desea ser removido de nuestra base de datos envié un correo a: publicidad@devtraining.com.mx con el asunto «remover» y será eliminado. | CONTENIDO TEMATICO - I. La importancia de elegir al mejor para incrementar la productividad.
- Factor crítico de éxito: La gente
- El ambiente de trabajo.
- El logro de metas y objetivos.
- Indicadores de Productividad
- II. La entrevista por competencias.
- 1. ¿Qué es la entrevista por competencias?
- Definición.
- Componentes
- Competencias
- Identificación de los componentes de la competencia.
- 2. Preparación de la entrevista.
- Perfil de puestos.
- Análisis del curriculum.
- Guía de preguntas.
- Formato de anotación y registro.
- Rangos satisfactorios y no satisfactorios.
- 3. Estructura de la Entrevista.
- Establecimiento de rapport.
- Preguntas para el análisis de la línea de vida.
- Preguntas sobre formación/educación.
- Preguntas sobre experiencia laboral
- Preguntas sobre adaptabilidad al puesto.
- Preguntas para identificar competencias laborales específicas.
- Preguntas de cierre de la entrevista.
- 4. Toma de decisión para escoger al mejor.
- Ejercicios para comparar candidatos.
- Tener siempre el objetivo en mente
- Ser asertivo al momento de escoger al mejor.
III. Play Rolling.- Practica de todos los puntos anteriores. | | Todos los cursos están sujetos a un mínimo de participantes por lo que cabe la posibilidad de cambios. | |
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