lunes, 21 de abril de 2014
Taller ¿Quién toca la Puerta?
¿Quién toca la Puerta?
Taller de Selección de Personal
28 y 29 de abril
Guadalajara
OBJETIVO
Atender el proceso de La Selección y Contratación de Personal en sus detalles más sensibles al implementarse como una estrategia de inversión del capital más valioso que tiene una organización, que vive y crece a través del talento que ingresa por la puerta que nosotros abrimos con la más alta expectativa.
DIRIGIDO A
Ejecutivos responsables de la contratación de personal y a toda persona que valore y tome decisiones en este proceso de estrategia de inversión en su empresa
Alcance:
Filtrar Candidatos con Perfiles que reúnan competencias técnicas, que lo proyecten como un individuo capaz de adaptarse a la filosofía de la organización, al estilo de liderazgo y los equipos de trabajo en una posición que impacta nuestra estrategia de negocio.
CONTENIDO TEMÁTICO
• La trascendencia de la Selección de Personal como una estrategia de negocio
• Claridad y objetividad en la Requisición de Personal,
• Estrategia eficaz en nuestras Fuente de Reclutamiento
• Herramientas efectivas que garantizan el éxito de la Selección:
• Reclutamiento efectivo
• Como hacer filtros eficaces de currículos
• Entrevista por competencias
• Psicometrías de soporte
• Integración de Expediente estratégico de selección de personal
• Personalidad e Inteligencia emocional del candidato
• Argumentos de estrategia y profesionalismo para cerrar el proceso
• Que factores destacables y convincentes abalan nuestra toma de decisiones en la selección de personal
• Nuestra función como coach ante el jefe de la vacante
• Generar confianza en nuestro cliente interno respecto a nuestros candidatos
• Como manejar la negociación exitosa de la propuesta laboral con quien se convirtió en el candidato seleccionado
• Porque nos decidimos por abrirle la puerta de nuestra empresa y como será nuestra bienvenida.
Dirección: Av. Hidalgo No. 2165, casi esquina con López Mateos
Teléfono: (01 33) 18 13 00 64
Fecha: 28 y 29 de abril
Duración: 10 horas
Horario: 15:00 a 20:00
Inversión: $2,625.00 + IVA, (10% de descuento en la inscripción de dos o más participantes).
Datos Bancarios: Banamex
Cuenta: 7005 4294407
Clabe: 002 320 70054294407 1
Aceptamos pagos a través de Paypall
Los talleres están sujetos a presentarse con un mínimo de participantes por lo que cabe la posibilidad de cambios
lunes, 7 de abril de 2014
Despliegue de Estrategias
Hoshin Kanri
8 y 15 de mayo
Guadalajara
¿El personal trabaja alineado al logro de los objetivos estratégicos?, ¿Se mide el desempeño en función de la planeación estratégica?, ¿Los proyectos de mejora y el actuar de la organización está enfocada a los objetivos de la empresa?
OBJETIVOS
El participante obtendrá los conocimientos para implementar el despliegue de estrategia, esto es, tomar la planeación estratégica de la empresa para bajar al nivel de indicadores de desempeño y diseñar una metodología acorde a las necesidades y recursos de la empresa para que todo el personal trabaje alineado a la estrategia que tiene la organización.
CONTENIDO TEMÁTICO
• Antecedentes del despliegue de estrategias.
• Beneficios de aplicar el despliegue de estrategias.
• Problemas organizacionales de la estructura tradicional.
• Modelo.
• Pre requisitos para el despliegue de estrategias.
• Que es un indicador de desempeño.
• Tipos de indicadores de desempeño.
• Fases del despliegue de estrategias.
• Implementación.
Usted obtendrá:
ü Alinear los objetivos estratégicos de la empresa con los indicadores de desempeño.
ü Mejora en los resultados de la organización.
ü Personal informado y comprometido en el logro de objetivos.
ü Trabajo en equipo.
ü Resolución de problemas en conjunto.
PRE-REQUISITO PARA EL CURSO:
Planeación estratégica de la empresa, u objetivos estratégicos de la empresa.
PERFIL DEL PARTICIPANTE:
Directores de empresa, Gerentes y Jefes de área, personal que tenga gente a su cargo.
REQUISITOS PARA OBTENER LA CONSTANCIA:
Mínimo 80% de asistencia.
Aprobar
Dirección: Av. Hidalgo No. 2165, casi esquina con López Mateos
Teléfono: (01 33) 18 13 00 64
Fecha: 3 de mayo
Duración: 8 horas
Horario: 15:30 A 19:30 hrs.
Inversión: $2,100.00 + IVA, (10% de descuento en la inscripción de dos o más participantes).
En la participación de dos o más personas de su empresa se le aplicara un 10% de descuento, además si le da like a nuestra página de Facebook se le dará un 5% de descuento extra.
https://www.facebook.com/Devtraininmx
Incluye: Material para trabajar en el curso, coffe brake y diploma.
Datos Bancarios: Banamex
Cuenta: 7005 4294407
Clabe: 002 320 70054294407 1
Aceptamos pagos a través de Paypall
Los talleres están sujetos a presentarse con un mínimo de participantes por lo que cabe la posibilidad de cambios
Desarrollo de Habilidades para la Supervisión Efectiva
Desarrollo de Habilidades para la Supervisión Efectiva
5 y 6 de mayo del 2014
OBJETIVO:
El participante identificara y aplicará los factores de éxito en la supervisión, enfocándose a los resultados, sin dejar de considerar las relaciones interpersonales en el área de trabajo.
DIRIGIDO A:
Coordinadores, Jefes y supervisores que desean actualizas sus técnicas de manejo de personal y orientación del mismo al alto desempeño.
Coordinadores, Jefes y supervisores que desean actualizas sus técnicas de manejo de personal y orientación del mismo al alto desempeño.
CONTENIDO TEMÁTICO:
1. Conociendo el impacto de la función del supervisor
1.1 El rol actual del supervisor
1.2 El entorno 2011 del mundo productivo
1.3 Nuevos retos de la supervisión en el siglo XXI
1.4 Los tres factores de éxito en la supervisión
2. Integración y relación con el equipo de trabajo
2.1 Establecimiento de objetivos
2.2 Establecimiento de concesiones
2.3 Análisis de problemas en potencia
2.4 Manejo de colaboradores clave
2.5 «Coaching» para colaboradores
2.6 Integración del equipo de trabajo
2.7 Habilidades de comunicación formal
3. Habilidades administrativas de la operación
3.1 Planeación, organización dirección y control
3.2 Administre el tiempo
3.3 Técnicas para delegar
3.3 Trabajado con métricos
4. La supervisión y la calidad total
4.1 Conceptos básicos de calidad total
4.2 El sistema de calidad y el rol del supervisor
4.3 Herramientas para la solución de problemas de calidad
5. Como mantener la actitud para alcanzar el éxito en la supervisión
5.1 Los 10 errores de actitud imperdonables del supervisor y como evitarlos
5.2 Aplicación del Empowerment
5.3 Aplicación de intervención efectiva
5.4 Derechos del supervisado
5.5 Plan personal del desarrollo del supervisor
5.6 El desarrollo de la inteligencia emocional en la supervisión
Domicilio: Av. Hidalgo No. 2165, casi esquina con López Mateos
Duración: 10 horas
Horario: 15:00 a 20:00 hrs.
Domicilio: Av. Hidalgo No. 2165, casi esquina con López Mateos
Incluye: Material Didáctico, Coffee Break y Diploma.
Inversión: $2,625.00 más IVA, 10% de descuento en la participación de 2 o más personas de la misma empresa, además si le da like a nuestra página de Facebook se le dará un 5% de descuento extra: https://www.facebook.com/Devtraininmx
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Datos bancarios: Banamex
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Clabe: 002 320 70054294407 1
Contáctanos:
Tel. 1813 0064
Lourdes Pérez
Los talleres están sujetos a presentarse con un mínimo de participantes por lo que cabe la posibilidad de cambios
Si usted desea ser removido de nuestra base de datos envié un correo a: atencionaclientes.devtraining@gmail.com con el asunto «remover» y será eliminado.
Pareja, Amor y Otras Trampas de la Razón
Cerrando círculos
3 de mayo
Guadalajara
OBJETIVO
Resolver el duelo por la pérdida de relación de pareja
TEMARIO
1. Identificación del momento emocional en el que se está
2. Proceso emocional
3. La cantina
4. Rescate de autoestima
5. El nuevo yo
6. Despedida de la relación
INSTRUCTOR
Ricardo Orozco: Autor del libro: “Pareja, Amor y otras Trampas de la Razón” y columnista de “El Gratuito”
Licenciado en Psicología y Maestría en Sexualidad por la Universidad de Guadalajara
Con 18 años de experiencia impartiendo talleres y cursos, tanto de desarrollo humano, autoestima, sexualidad, Comunicación Efectiva, como de Trabajo en Equipo, Relación de Pareja y Manejo de Conflictos. Además de ser Catedrático en la UVM y la UNIVA.
Dirección: Av. Hidalgo No. 2165, casi esquina con López Mateos
Teléfono: (01 33) 18 13 00 64
Fecha: 3 de mayo
Duración: 8 horas
Horario: 9:00 a 14:00 y 15:30 a 18:30 hrs.
Inversión: $890.00 + IVA, (10% de descuento en la inscripción de dos o más participantes).
En la participación de dos o más personas de su empresa se le aplicara un 10% de descuento, además si le da like a nuestra página de Facebook se le dará un 5% de descuento extra.
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Incluye: Material para trabajar en el curso, coffe brake y diploma.
Datos Bancarios: Banamex
Cuenta: 7005 4294407
Clabe: 002 320 70054294407 1
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