Hoshin Kanri

Todos reconocemos que los japoneses son simples y directos y no echan rollo. Cuando hablamos de planeación estratégica y de indicadores nos interesa lograr el resultado, no perdernos explicando el porque no pudimos.

Planeamos para:
- Definir objetivos.
- Elaborar planes concretos
- Encontrar indicadores medibles y entendibles,
- Comunicar eficientemente objetivos y planes al interior de
empresa,
- Trabajar en equipo y cumplir los objetivos.

Parecen muchas cosas a la vez. Podrías pensar que toma meses o años adquirir los conocimientos de planeación estratégica que se necesitan para lograrlo.

Afortunadamente, no es así. Planear no es tan complejo como parece. Ya los japoneses nos simplificaron el camino con Hoshin Kanri, un método de planeación estratégica y de mejora que utilizan empresas de todo tamaño, y que bien aprendido, nos permite en poco tiempo planear estratégicamente.

Para aplicar Hoshin Kanri (*) es necesario utilizar algunas técnicas de calidad japonesa, un buen entrenamiento en la metodología, sentido común y mucha práctica.

En Hoshin Kanri, como en muchas cosas de la vida, para mejorar es necesario saber lo que queremos. Si sabemos lo que queremos Hoshin Kanri nos ayuda a conseguir el objetivo.

En cualquier empresa es ideal que la mejora y la planeación estratégica empiecen en la Dirección General y de allí llegue a las demás áreas, lo cual, a veces no sucede.

Utilizando Hoshin Kanri, sin embargo, podemos mejorar tanto si somos la dirección general como si somos de mandos medios.

Los 5 puntos clave que tenemos que definir en nuestro proceso de mejora usando Hoshin Kanri son los siguientes:

- Objetivo,
- Meta,
- Estrategia,
- Indicador y
- Persona Responsable.

Fuente: www.datateam.com.mx/

Objetivo

El participante obtendrá los conocimientos para implementar el despliegue de estrategia, esto es, tomar la planeación estratégica de la empresa para bajar al nivel de indicadores de desempeño y diseñar una metodología acorde a las necesidades y recursos de la empresa para que todo el personal trabaje alineado a la estrategia que tiene la organización.

Horario:  15:00 a 19:00 hrs. 

Duración: 8 hrs.

Inversión: $2,300 más IVA ,10% de descuento en la participación de dos o más personas de una misma empresa. 

Av. Chapultepec No. 15, Piso 16 A, Torre Chapultepec, Col. Ladrón de Guevara

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